4月7日上午，能源公司召开第一季度生产经营暨安全生产工作总结会议，公司领导班子成员、各部室主要负责人、公司安委会成员共50余人参加。

会议由公司分管安全生产副总经理郑义主持，通报了一季度安全生产工作情况，并传达了集团安全生产工作会议精神。

总经理屠定富通报今年一季度公司的生产经营情况，深入分析了当前面临的挑战，并明确了下一阶段的工作目标和重点。

公司党支部书记、董事长丁明利在总结发言中，对公司的发展提出了六点要求：

一、继续强化双预防机制建设，建立分级管控体系，明确管生产就是管安全、管业务就是管安全，及时有效识别和防控风险隐患，为公司安全生产保驾护航。

二、进一步夯实安全生产工作基础，认真落实细节工作，及时对接集团安全主管部门，精准对标对表、查漏补缺。

三、强化应急值守制度，做实做细应急预案，时刻保持应急状态，确保发生险情第一时间响应、第一时间应对处置，最大限度减少损失影响，确保安全生产形势稳定。

四、提高全员安全素质能力，通过定期的培训、演练等活动，增强员工的安全意识和应急处理能力，更新理念，不断适应安全新形势，为公司安全生产提供坚实保障。

五、狠抓生产经营工作，坚持控股必须控全、参股必须参全的原则，不做“甩手掌柜”，随时了解参股企业生产经营情况，规范流程，不遗漏任何重要环节。

六、加快推进重点项目，各部门紧紧围绕“三大三小”，全力以赴推进重点工作，为公司未来发展道路打下坚实基础。