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公司简讯

以党建“红纽带”系紧项目融合结
发布日期:2024-08-28 08:55:54    发布人:综合办    点击率:

近期,能源公司参投的瑞安1号海上风电项目的海上部分已取得海域使用权证,并顺利完成海上形象开工。该项目作为温州市属国企与央企共同主导开发建设的首个大型海上风电项目,是温州首个采用导管架基础和14MW以上大风机的风电项目,代表着国内领先的技术水准。项目投产后,预计年均发电量约10.6亿千瓦时,相当于每年节约标煤约32万吨、减排二氧化碳约88万吨。为了保证瑞安1号项目的顺利进行,能源公司在项目伊始就成立了“党建+”项目专班,深入推进党建与项目建设深度融合,以党建带全局、促发展,充分发挥党员在项目上的攻坚作用,为项目的顺利建设保驾护航。

(一)专班建在项目上,党建引领聚合力。为确保项目遇到问题第一时间解决,能源公司党支部与华能浙江公司抽调精干党员力量,成立项目攻坚小组,共同协作,合力推动项目建设。党支部领导当好项目“主攻手”,靠前指挥,及时掌握建设情况,结合“抓党建促项目攻坚‘清单式’服务跟踪表”,统筹推进项目建设进度,联合开展现场安全检查34次、施工质量检查39次,组织开展安全事故学习、全员质量教育学习等66次现场学习会。项目攻坚小组组织施工、监理等单位共同围绕项目建设难点、聚焦项目安全质量等问题召开技术攻关会42次。深入探讨,高效率高标准制定解决方案。支部党员当好项目建设“主力军”,跑一线,抓难点、攻重点,共同凝聚工作合力,充分发挥党组织引领、统筹、督办的作用助力项目高质量发展。

(二)半途领命抢工期,党员冲锋显担当。于瑞安1号前期项目业主的相关原因,导致项目一直停滞不前。为了加快推进项目的建设进度,温州市发改委建议由能源公司牵头开展前期工作。领办该重要任务后,能源公司党支部成立以党员为核心的工作专班,“支部谋划,党员带头”的工作格局,以“一事件一协调”的工作机制,深入开展项目前期工作。与合作方华能浙江公司召开专题协商会10余次,按照时间节点,制定了详细的项目建设计划表,做到项目进度可量化、成效可掌控、问题可介入,确保按时按质完成攻坚建设任务。在此期间,工作专班协力破解了总平设计、前置审批、安全隐患等10多个难点堵点,陆上计量站在规定时间取得双证后顺利开工。

(三)专班一线勇攻坚,权证办理有思路。海上开工需先办理海域使用权证,为实现市政府要求2023年海上开工的任务目标,完成海域出让并办理权证迫在眉睫。但在办理海域使用权证过程中获悉,瑞安市海塘安澜工程的业主单位已取得该出让海域的部分海域使用权证。因为项目中220kV海底电缆与海塘安澜工程底土部分存在权属重叠,导致项目无法正常办理海域使用权证。针对这一问题,党员专班小组迅速行动,集思广益,与相关部门进行沟通协调20余次,查阅相关政策和法规3部,在省资规厅和市自规局的支持下,根据最新的海域立体分层设权工作的指导和规范要求,提出水面、水体、海床和底土分别设权建议,最终被主管部门采纳,最后在规定时间取得本项目海域使用权证,标志着该项目取得阶段性胜利。

一个项目一面党旗。能源公司将党建工作融入项目的第一线,用“支部建在项目上”为项目建设推进凝心聚力,以“党员冲在一线上”为企业高质量发展赋能聚魂,切实把党建优势转化为企业发展效能,助力温州实施“强城行动,”打造全省高质量发展第三极。